簡論信息技術對會計制約的影響及策略
  • 簡論信息技術對會計制約的影響及策略
  • 文章片段: 論文簡介:簡論信息技術對會計制約的影響及策略會計論文會計制約的具體的策略。  關鍵詞:信息技術;會計制約;影響研究  一、信息技術對會計制約目前狀況分析  企業已經開始以計算機技術,網絡技術被廣泛應用于管理的情況,企業管理已逐漸應用于信息管理手段代替傳統的企業管理模式。會計制約也逐漸在信息技術環境下企業管理的重要組成部分。隨著網絡信息技術的整合,企業財務系

簡論信息技術對會計制約的影響及策略

信息技術對會計控制的影響及對策摘 要:隨著計算機技術的飛速發展,網絡為代表的信息技術,信息技術已經廣泛的應用于企業管理,企業的會計制約是一個。傳統的會計信息系統內部制約已經無法能適應企業發展的需要。信息技術能夠對企業環境促使其產生變化,企業會計制約也會遇到很多的挑戰。目前,我國的絡技術日漸完善,會計制約的變化能夠適應社會發展,會計專業人員需要理解發展能力的具體的作用,是非常值得關注的。通過對信息技術對會計制約的影響的研究,對企業會計制約存在的理由,在此基礎上,提出提升信息技術環境下會計制約的具體的策略。
  關鍵詞:信息技術;會計制約;影響研究
  一、信息技術對會計制約目前狀況分析
  企業已經開始以計算機技術,網絡技術被廣泛應用于管理的情況,企業管理已逐漸應用于信息管理手段代替傳統的企業管理模式。會計制約也逐漸在信息技術環境下企業管理的重要組成部分。隨著網絡信息技術的整合,企業財務系統可以使企業的會計信息是公開的,在公共信息平臺,企業可以經營和會計處理的集成,實時監測的同時,為企業,從而使之前沒有的優勢。為了能夠使企業機遇越來越多,也必須重視會計制約將面對新的挑戰。
  1.會計信息的使用方式發生變化
  在企業中,根據對會計信息授權部門的響應的了解,與此同時,很多企業的外部人員不斷的閱讀會計信息情況。如此大量的網絡通信,發送信息竊取,篡改情況非常多,然后會遭到****等相關的強烈的攻擊,提出了更高的要求,對企業會計制約。
  2.實時制約難以真正實現
  目前,并沒有注意到的實時制約,這無論是在會計理論和會計實務等,其結果是,會計操作過程將從企業實際的業務流程中分離出來,目前情況是這樣的,理論方面是不會襯托于實踐服務,會計信息同時也是相對較為落后的,會計實時制約一般不能得到滿足;另外,信息技術環境的實時制約策略較為落后,在過程只有會計職能方面的實際操作,削弱制約功能,以用于實時制約企業的經營活動信息技術將無法實現。
  3.電子商務成為主流貿易工具
  作為一種新的貿易方式的電子商務,直接交易模式與傳統模式是非常不同的,電子商務一般都是通過網上的途徑來達到的,如銷售,購物,采購,在線支付等,也是在網上,網上銀行,網上納稅申報。所以只要金融和政府機構和社會其他部門的協調,實時傳遞到相關文件,實時處理,實時相關信息披露,會計實時方面的相關的制約。
  二、信息技術對會計制約的影響分析
  1.對會計實時制約相關理論方面的影響
  會計制約理論,在時代的變化的情況下,經驗不斷的豐富和發展。目前,信息技術的飛速發展,在我國的市場條件下,在這樣的條件下,對于企業管理水平 提出要求,信息技術在一定程度上面是能夠推進會計制約完善,為了滿足企業發展。不僅是資金流方面的整合,物流和信息流,實現會計實時制約,還提供整個有利條件。企業在信息技術條件的情況下,與業務流程再造,系統方面存在很多的開放性,由于信息及保密性,系統操作員,系統維護。企業的各種的人員對權利工作設置****,但一旦系統操作員意圖不軌,轉變別人****,會造成系統管理方面的混亂,從而給企業帶來更多的風險。
  2.對會計制約模式轉換的影響
  企業集團內部以及企業整個信息共享才能得到實現,所以信息技術才能夠得到廣泛應用;企業會計制約也將面對一定的風險,這就要求會計制約是處理能力。具體地說,是基于原有的制約模式,對會計制約的新模式的構建,對企業會計制約模式轉化為會計實時制約模型,即會計制約一直做,及時為實時制約。對制約環境的影響。一方面,信息技術將使企業的組織結構趨向扁平化,減少相應的管理費用,在一定程度上面提升人員水平,降低成本和提高效率。同時,組織結構扁平化可以使物流和信息流更加順暢,縮短工作周期,提高工作質量。有一個扁平的組織結構建立和信息系統,分配職責企業制度發生了變化,包括崗位設置和交易授權。崗位設置。信息環境,工作和責任需要合并。會計方面相關的工作,需要依照會計信息不同形態下進行相應的分類,企業的會計信息需要進行相應的會計組手術組,在一定的基礎上面,通過對企業的賬款報告進行重點的分類。企業的工作職責及員工間競爭與合作更強調變化,企業在開發團隊的過程中。與簽名及印章等傳統方面進行相應的授權,以及信息技術條件下,交易授權普遍使用計算機的****和數字簽名。這一交易授權行為的人工干預很少的情況下,這樣做法能夠減少工作量,提升企業員工的工作效率,交易軌跡消失,這帶來很多困難及內部制約評價實施。另外,提出更高要求,對企業管理人員信息技術素質有所提升。掌握相關的信息,這些要求管理者要有較強能力,在這樣的情況下,充分利用企業經營管理中信息資源,信息技術及信
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